Groupes de stratégies de contrôle d'accès

HCL Commerce prend en charge divers modèles commerciaux, chacun disposant de son propre groupe de stratégies de contrôle d'accès. Des groupes de stratégies ont été créés pour regrouper les groupes de stratégies au sein des modèles. Les stratégies sont explicitement affectées aux groupes de stratégies appropriés et les entreprises peuvent alors souscrire à un ou plusieurs de ces groupes de stratégies. Par exemple, dans le diagramme suivant, l'entreprise vendeuse souscrit au groupe de stratégies de l'entreprise vendeuse et au groupe de stratégies de l'entreprise racine.

Ce diagramme comporte trois groupes de stratégies. Un groupe de stratégies peut contenir des stratégies multiples : par exemple, le groupe de stratégies de l'organisation racine contient deux stratégies : la stratégie 1 et la stratégie 2 ; une organisation peut souscrire à 0, 1 ou plusieurs groupes de stratégies.

Les stratégies sont affectées à des groupes de stratégies. Par exemple, dans le diagramme précédent, les stratégies 1 et 2 sont affectées au groupe de stratégies de l'entreprise racine, la stratégie 3 est affectée au groupe de stratégies de l'entreprise vendeuse et la stratégie 4 est affectée au groupe de stratégies du service de la division A.

Souscription à un groupe de stratégies

Les entreprises peuvent souscrire à des groupes de stratégies. Si l'entreprise B ne souscrit à aucun groupe de stratégies, la structure de contrôle d'accès commencera à effectuer une recherche ascendante dans la hiérarchie de l'entreprise jusqu'à ce qu'elle trouve une entreprise souscrivant au moins à un groupe de stratégies. Si l'entreprise parente immédiate de l'entreprise B, l'entreprise A, souscrit à groupe de stratégies, la recherche s'arrête et les stratégies sont appliquées aux entreprises A et B. Vous en trouverez une illustration dans le diagramme suivant.

Dans ce diagramme, l'organisation B ne souscrit pas à un groupe de stratégies, elle hérite donc de la souscription à un groupe de stratégies de son organisation ascendante la plus proche : l'organisation A (organisation parent immédiate).

Si l'organisation A ne souscrit à aucun groupe de stratégies, la recherche continue dans toute la hiérarchie de l'organisation jusqu'à ce qu'une organisation avec une souscription soit trouvée. Ceci est illustré dans le diagramme suivante où l'organisation racine souscrit à un groupe de stratégies. Les stratégies de ce groupe s'appliquent aux entreprises B et A.

Dans ce diagramme, l'organisation B ne souscrit à aucun groupe de stratégies. L'organisation ascendante souscriptrice la plus proche est l'organisation racine (grand-parent), les stratégies du groupe de stratégies de l'organisation racine s'appliquent donc à l'organisation B.

Si l'entreprise B souscrit à un groupe de stratégies, la recherche s'arrête à l'entreprise B. Seules les stratégies du groupe de stratégies de l'entreprise B s'appliqueront à l'entreprise B.

Même si les organisations ascendantes de l'organisation B (organisation A et organisation racine) souscrivent à des groupes de stratégies, les stratégies de ces groupes n'affectent pas l'organisation B car cette dernière souscrit à son propre groupe de stratégies : groupe de stratégies de l'organisation B.